Организационно-технических мероприятий план - definizione. Che cos'è Организационно-технических мероприятий план
Diclib.com
Dizionario ChatGPT
Inserisci una parola o una frase in qualsiasi lingua 👆
Lingua:

Traduzione e analisi delle parole tramite l'intelligenza artificiale ChatGPT

In questa pagina puoi ottenere un'analisi dettagliata di una parola o frase, prodotta utilizzando la migliore tecnologia di intelligenza artificiale fino ad oggi:

  • come viene usata la parola
  • frequenza di utilizzo
  • è usato più spesso nel discorso orale o scritto
  • opzioni di traduzione delle parole
  • esempi di utilizzo (varie frasi con traduzione)
  • etimologia

Cosa (chi) è Организационно-технических мероприятий план - definizione

КОДОВОЕ НАЗВАНИЕ НЕМЕЦКОГО ПЛАНА БЛИЦКРИГА ПРОТИВ БЕЛЬГИИ, НИДЕРЛАНДОВ, ЛЮКСЕМБУРГА И ФРАНЦИИ В 1940 ГОДУ
Гельб-план; План Гельб; План "Гельб"; Желтый план; Жёлтый план
  • Голландию]].
  • План фон Манштейна
  • План ОКХ от 19 октября 1939 года
  • План ОКХ от 29 октября 1939 года
  • группы армий «A»]] от 31 октября 1939 года
  • План ОКХ от 30 января 1940 года
  • [[Роттердам]] после бомбардировки

Организационно-технических мероприятий план      

оргтехплан, составная часть техпромфинплана предприятия (См. Техпромфинплан предприятия) (производственные объединения), предусматривающая совершенствование технического и организационного уровня производства. Включает в себя перечень мероприятий по механизации и автоматизации производственных процессов, внедрению прогрессивной технологии, улучшению организации труда, совершенствованию организации производства в целях повышения его эффективности. Содержание и структура оргтехплана отражает специфику различных отраслей промышленности. Он составляется применительно к каждому производственному участку, цеху и в целом по предприятию или производственному объединению. В оргтехплан участка или цеха включаются мероприятия, предусматриваемые к внедрению в соответствующих производственных звеньях, в оргтехплан предприятия или объединения - крупные мероприятия, проводимые в масштабах всего предприятия или объединения и требующие значительных материальных и трудовых затрат. В производственных объединениях создаются специальные отделы по проектированию средств механизации и нестандартного оборудования, концентрации однородного производства и углублению его специализации. Некоторые производственные объединения могут создавать собственную производственную базу по изготовлению оборудования, необходимого для реализации запланированных мероприятий.

Конкретные задания каждому звену предприятия намечаются исходя из его потребностей для выполнения плановых заданий, при этом в первую очередь намечаются мероприятия, обеспечивающие ритмичность производства и более полное использование производственных мощностей.

Разработка оргтехплана начинается с экономического анализа исходного уровня производства и осуществляется в соответствии с задачами по совершенствованию производства на планируемый период. По каждому мероприятию, включаемому в план, устанавливаются сроки и ответственные за их проведение лица, определяются источники покрытия расходов (собственные или заёмные), необходимые материальные ресурсы, эффективность от внедрения, сроки окупаемости и т.д.

Оргтехплан тесно увязан с др. разделами техпромфинплана предприятия (объединения). Внедряемые мероприятия оказывают непосредственное влияние на величину нормативов затрат труда, материалов, использования оборудования, а через них и на соответствующие показатели техпромфинплана - трудоёмкость производства, потребность в работниках, в материальных ресурсах, уровень использования производственных мощностей и др.

В разработке оргтехплана участвуют работники цехов, служб и функциональных отделов. При его составлении используются рационализаторские предложения работников предприятия (объединения), новшества, заимствованные у родственных предприятий в порядке обмена опытом, а также мероприятия, рекомендуемые вышестоящей организацией.

А. М. Омаров.

Гельб-план         
("Гельб-план")

кодовое наименование плана молниеносной войны фашистской Германии против Франции в 1940. Разработка "Г.-п." была начата в октября 1939 после завершения германо-польской войны 1939. Основные его положения были изложены в директивах Гитлера (№ 6 от 9 октября, № 7 от 18 октября и № 8 от 20 ноября 1939). Окончательный вариант "Г.-п." нашёл отражение в директиве (главное командование сухопутных войск) от 24 февраля 1940. "Г.-п." предусматривал наступление основных сил немецко-фашистских войск (2 группы армий в составе 5 армий и танковой группы при поддержке 2 воздушных флотов) на фронте от Северного моря до южной границы Люксембурга через территории нейтральных государств Нидерландов, Бельгии и Люксембурга. Направление главного удара намечалось южнее Льеж - Шарлеруа с форсированием р. Maac у Динана и Седана и последующим выходом главной группировки к нижнему течению р. Сомма, разгромом англо-французских войск и успешным завершением войны на Западе. Начало наступления планировалось на 12 ноября 1939, затем сроки наступления переносились 29 раз. Для реализации "Г.-п." к 10 мая 1940 герм. командованием была развёрнута группировка в составе 3 групп армий ("А", "Б" и "Ц"), поддерживаемая 2 воздушными флотами (2-м и 3-м); всего 135,5 дивизии, в том числе 10 танковых и 6 моторизованных, 2580 танков, 3834 самолёта. "Г.-п." был осуществлен в ходе Французской кампании 1940 (См. Французская кампания 1940).

И. М. Глаголев.

План содержания         
План выражения; План содержания

лингвистический термин, употребляемый в глоссематике (См. Глоссематика), под которым понимается организованная определённым образом область всего того, что может быть предметом языкового сообщения; противополагается плану выражения (См. План выражения).

Лит. см. при ст. План выражения.

Wikipedia

План «Гельб»

Жёлтый план, Гельб-план, План «Гельб» (нем. Fall Gelb) — кодовое название немецкого плана блицкрига против стран современного Бенилюкса: Бельгии, Нидерландов, Люксембурга, а также Франции в 1940 году. Позднее был частично реализован в ходе Французской кампании Вермахта. План стал одним из этапов «Странной войны», которая была умело использована немецким командованием как своего рода стратегическая пауза-передышка. Это позволило Германии успешно завершить Польскую кампанию, реализовать план оккупации Дании и Норвегии (Датско-Норвежская операция), а также подготовить вторжение во Францию (собственно План «Гельб»), окончательно закрепить результаты Аншлюса (аннексия Австрии) и оккупации Чехии. Как развитие этого плана рассматривался План «Рот».

Che cos'è Организаци<font color="red">о</font>нно-техн<font color="red">и</font>ческих меропри<font